J'aide les dirigeants à renforcer la cohérence du management et la confiance au sein des organisations

Spécialiste du management et de la formation depuis 20 ans, j'aide les entreprises à mieux maîtriser les enjeux du "facteur humain" et de la collaboration. Mes axes d'interventions sont les suivants :

Culture d'entreprise
Cartographie de "l'ADN culturel" de votre organisation et de ses particularités : prise en considération des dimensions formelles ET informelles. Identification de pistes d'amélioration actionnables et concrètes. Toolkit des pratiques RH et managériales des entreprises les plus avancées.

Management formel et informel
Analyse des enjeux cachés de la coopération et du pouvoir dans l'entreprise. Création de solutions managériales sur mesure. Identification des leviers permettant de renforcer la collaboration et l'implication.

Maîtriser ces enjeux permet de renforcer l'engagement, la motivation et la performance dans vos équipes. Ils vous permettent également prendre des décisions stratégiques de manière plus éclairée et de gagner en cohérence, en crédibilité. Je suis à votre service pour en discuter, n'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.

Axes d'intervention

Consulting

Une expertise et un regard extérieur sur les dimensions formelles et informelles de votre organisation

Coaching

Un accompagnement personnalisé pour vous accompagner dans votre projet de transformation.

Formation

Des formations sur mesures pour vous ou vos équipes, dans une logique de co-construction.